Lojistik Müdürü

Sneaks Up

İsmimizi sneaker tutkumuzdan aldık. DNA’mıza kazınmış olan basketbol ve sokak kültürünün dinamik yapısından beslenip ilham aldık. Yenilikçi, keşfe açık ve deneysel olmaktan korkmadan klasik ve sıkıcı mağazacılık kurallarını kırdık. Beklentilerimizi Sneaks Up dostları ile birlikte kendimiz belirledik. Sneaker tutkunlarına yenilikçi ve ilham veren deneyimleri kendimize özgü, samimi ve tutarlı bir şekilde yaşatmayı görev edindik. Tüm Sneaks Up dostları ile birlikte “hayallere ulaşmak” konusunda aynı tutkuyu ve heyecanı paylaşıyoruz. Bu yolda kendimizi: sadece spor ve sneaker ile ilgili değil, kültür, sanat ve hayata dair diğer pek çok konuda da yaratıcı, kendi olmaktan korkmayan, cesur, kendine inanan ve denemekten kaçmayanların destekçisi olmak için sorumlu hissediyoruz.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin Mühendislik bölümlerinden mezun,
• E-ticaret, depo yönetimi, sevkiyat ve ekip yönetimi konusunda en az 5 yıl görev almış,
• MS Office programlarını, Nebim V3 sistemini ve el terminalini iyi derecede kullanabilen,
• Depo prosedürleri hakkında bilgi sahibi,
• Dikkatli, titiz, çözüm üretebilen ve analitik düşünebilen,
• İletişim becerileri güçlü, diğer bölümlerle koordineli ve uyumlu çalışabilecek,
• Esnek çalışma saatlerine uyum sağlayabilecek,
• Erkek adaylar için askerliğini tamamlamış olan,
• Avrupa yakasında ikamet eden.

İŞ TANIMI

• Tüm depo faaliyetlerinin işleyişinin sağlanması ve yönetiminin yapılması,
• Depo hareketlerinin ve ürünlerinin giriş çıkış kontrollerinin yapılması,
• Depo düzeninin sağlanması,
• Depo ekibine liderlik edilmesi,
• Ürün sevkiyatlarının teslimat noktalarına zamanında ve doğru şekilde ulaştırılmasının takip edilmesi,
• Aylık ve yıllık raporların hazırlanması,
• Depoda bulunan teçhizatın kullanım, bakım ve idaresinin sağlanması,
• Stok Kontrol Sistemlerinin güncel tutulması,
• Sorumlu olduğu lojistik süreçlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi yönünde çalışmalar yapılması,
• Kendisine bağlı organizasyondaki stokların takibinin yapılması,
• Envanter kayıplarının engellenmesi için stok değerinin belirlenen hedeflerde tutulmasının sağlanması,
• Lojistik tedarikçilerinin belirlenen anahtar performans göstergelerine ve maliyet yapısına uygun çalışmasının sağlanması,
• Mağazaların siparişlerinin eksiksiz ve zamanında karşılanması için gerekli organizasyonun yapılması,
• Depo ve Dağıtım süreçlerinin (Lojistik Süreçleri) aksamadan entegre bir şekilde yönetilmesi
• Deponunun diğer departmanlarla koordinasyonunu sağlanması
• Düzenli analiz ve raporlamaların yapılması.